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今年以来,河南省虞城县坚持把实施乡村振兴战略摆在优先位置,坚持党管农村工作,坚持农业农村优先发展,坚持农民主体地位,坚持乡村全面振兴,坚持城乡融合发展,坚持人与自然和谐共生,坚持因地制宜、循序渐进,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。
加强党对乡村振兴工作的全面领导。按照“五级书记抓乡村振兴”的要求,建立由党政一把手任组长和第一副组长的领导机构,成立乡村振兴五大专班,把实施乡村振兴战略作为中心工作写入政府工作报告,列入重要议事日程,纳入年度考核内容,制定考核细则,并开展多次专项督查,坚持问题导向倒逼机制,全县上下把思考力转化为执行力,有力推动了乡村振兴战略的落实落地。
持续巩固拓展脱贫攻坚成果。构建防返贫长效工作机制。通过大数据比对,建立风险预警机制;坚持定期走访,强化回访核查机制,强化“两不愁三保障”巩固提升;聚焦特困人口,强化动态管理,做到“发现一户、监测一户、帮扶一户、动态清零一户”。注重精准衔接,推进乡村振兴。在现有“五金量具制造”“服装加工”“速冻蔬菜”等产业基础上,加大林果、蔬菜、物流等产业发展,依托订单农业,让小农户跟着大产业走,推动一二三产业融合发展,带动小农户与现代农业有机衔接。
全面推进乡村产业发展。一是强力推进农业现代产业园建设。依托现代农业产业园发展“一县一业”,抓好1个省级、2个市级现代农业产业园、3个县级现代农业产业园建设,积极争创国家级现代农业产业园,着力打造一批符合现代农业发展方向和体现虞城产业优势的“全链条、全循环、高质量、高效益”的国家、省、市、县四级现代农业产业园。依托农业产业强镇发展“一镇一特”,重点抓好刘店乡国家农业产业强镇建设工作。二是促进产业融合发展。虞城食品产业链上端建有奶牛养殖、特色种植基地,下端建有覆盖全国的市场销售网络和物流体系,形成了完整的食品产业链条和线上线下营销网络。同时,形成了从田间到车间到餐桌的现代农业全产业链格局。河南金豆子蔬菜食品有限公司、河南懂菜农业科技有限公司拉长产业链条,搭建“大厨房”“大餐桌”,金豆子通过大豆贷种植、豆芽生产,建成每天供应10万人就餐的中央厨房,实现150公里半径物流配送到家。河南科迪乳业股份有限公司建立了覆盖400公里半径的完善物流网。三是推进农业新型经营主体发展。目前,虞城县拥有国家级农民合作社示范社13家、省级示范社26家、市级示范社合作社46家、县级示范合作社179家;拥有省级家庭农场9家、市级家庭农场19家、县级家庭农场75家。
全面推进乡村治理。一是开展“五星创建”引领乡村治理。成立虞城县创建“五星”支部引领城乡基层治理工作领导小组,领导组下设工作专班,坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理,深入实施村党组织堡垒工程和“头雁”工程,扎实开展“五星”支部创建活动,健全党组织领导的自治、法治、德治、数治相结合乡村治理体系,建设更高水平的平安乡村、法治乡村。二是基层党组织得到进一步加强。以提升组织力为重点,持续深化作风建设,把基层政权建设与百姓需求统筹融合,新建扩建村级组织活动场所146个,并配套建设文化活动广场,整治软弱涣散村党组织198个,组织村党支部书记全面轮训,配齐配强基层“两委”班子,有效巩固提升村级组织的战斗堡垒作用。三是开展移风易俗重点领域专项治理。连续出台了《关于在全县开展“移风易俗清风虞城”工作的实施意见》、《关于在全县开展“综合整治高价彩礼进一步深化移风易俗工作”的实施意见》等文件。多次召开研讨会、动员会、推进会安排部署,发出《弘扬美德传家风,移风易俗树新风》《抵制天价彩礼从我做起》等倡议书。(王支援何文学)
(责编:董童、李源)
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